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重躍公司：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控把握四個(gè)“三”

    近日，重躍公司結(jié)合公司實(shí)際，部署廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)活動(dòng)，拓展從源頭上防止腐敗，建立教育、排查、防范、預(yù)警工作機(jī)制，有效防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

堅(jiān)持三個(gè)工作原則

????本次工作堅(jiān)持緊密聯(lián)系實(shí)際、突出防控重點(diǎn)和建立長效機(jī)制三個(gè)工作原則。以各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵重要崗位人員為重點(diǎn)，突出抓好擁有人、財(cái)、物管理權(quán)和涉及重大決策、工程建設(shè)、物資采購、外協(xié)外包、資金管理等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵崗位，建立起查找風(fēng)險(xiǎn)在前、教育提醒在前、建章立制在前、監(jiān)督約束在前的“四前”防控機(jī)制，最大限度地遏制和減少各類違紀(jì)違法行為。

以排查和防控“三類風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)

????按照突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、積極尋找和探索重點(diǎn)部門，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制的總體要求，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，以預(yù)防腐敗為目的，以制度建設(shè)為核心，經(jīng)過排查和防控思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)“三類風(fēng)險(xiǎn)”，建立健全企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控有效機(jī)制，確保權(quán)力運(yùn)行安全、資金使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和員工成長安全。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)分“三個(gè)級別”管理

????針對人、財(cái)、物管理等重要崗位，對查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按分級管理原則進(jìn)行審核和辯識(shí)，評估劃分三個(gè)級別：一級風(fēng)險(xiǎn)為發(fā)生可能性大，后果嚴(yán)重的；二級風(fēng)險(xiǎn)為發(fā)生可能性較大，后果較為嚴(yán)重的；三級風(fēng)險(xiǎn)為發(fā)生可能性較低，后果較輕微的。根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)不同級別，按照工作職責(zé)，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控模式，實(shí)行分級管理。一級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作由一把手主抓。二級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；三級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控由部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

建立點(diǎn)線面“三位一體”預(yù)警防控機(jī)制

????圍繞部門職能和崗位職責(zé)，梳理、甄別廉潔風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的個(gè)性和共性，認(rèn)真分析重要部門、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力點(diǎn)，以及管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和易產(chǎn)生不廉潔行為的原因，公司領(lǐng)導(dǎo)崗位重點(diǎn)查找“三重一大”事項(xiàng)方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)；中層領(lǐng)導(dǎo)崗位重點(diǎn)查找審批、管理環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，其它崗位重點(diǎn)查找履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，建立以崗位為點(diǎn)，以管理為線，以制度為面的點(diǎn)線面“三位一體”預(yù)警防控機(jī)制。